No ambiente dinâmico dos projetos industriais, a captura eficaz de lições aprendidas pode impulsionar o sucesso futuro e prevenir erros recorrentes. Aqui estão sete dicas práticas para garantir que as lições aprendidas sejam valiosas e aplicáveis em pr ...
Na norma ISO 31000 de Gestão de Riscos (https://lnkd.in/dtkEhWSv), o termo Risco é definido como “efeito da incerteza nos objetivos”, sendo que “um efeito é um desvio em relação ao esperado. Pode ser positivo, negativo ou ambos, e pode a ...
O que é PDCA? O gerenciamento é um aspecto fundamental em diversas áreas do mercado de trabalho contemporâneo, uma vez que, a partir dele, torna-se possível alcançar grandes índices de produtividade, ainda oferecendo qualidade em serviços e produtos. N ...
Durante a execução dos projetos, são executados os ensaios, o controle da qualidade do serviço e emissão dos certificados de cada etapa. Na sequência, após a entrega do serviço/sistema, vem o Comissionamento. Comissionamento é a verificação se o que ...
A elaboração do projeto é em si um processo desafiador que requer planejamento geral e programação de um projeto do início ao fim. Para planejar um projeto, ele deve atender à ação proposta a fim de exibir um resultado favorável no futuro. O planejam ...
A abordagem “Measured Mile” de avaliação de pleitos de atraso em projetos industriais compara a produtividade durante períodos de um projeto que foram adversamente impactados aos níveis de produtividade durante períodos que não foram impactad ...
O cuidado com o contrato, atenção com cláusulas padrão, já é um bom começo para acompanhar obras e garantir o prazo de entrega. Alguns pontos de atenção importantes para quem compra um empreendimento que ainda está em obras ou “na planta” ...
No dia 25 de agosto, o Núcleo de Pós-Graduação do Senac realizou o 2° Roadshow de Gestão de Projetos, das 19h às 22h. O evento gratuito foi uma oportunidade de os participantes perceberem a importância da aplicação desses conhecimentos em empresas de ...
Aproximadamente quatro de cinco projetos de mineração atrasam e extrapolam o orçamento, por uma média de 43%. Um dos motivos do fraco desempenho é a dificuldade dos líderes em saber quando devem intervir. Embora os gestores normalmente percebam quando u ...
Diante de um cenário de constantes mudanças, crise política, econômica e evolução tecnológica, organizações de pequeno e médio porte da Construção Civil precisam buscar cada vez mais otimizar seus processos e reduzir custos para não perder a compe ...
É desejo de todo Gestor de Projetos ter as informações da sua obra a tempo e a hora. Além do mais, os registros servem para avaliar o que foi cumprido do escopo e prováveis extra-escopos. CONSTRUCT é uma ferramenta que opera por meio de dispositivos móv ...
No mês de agosto de 2014, aconteceu na VALE – São Luís, treinamentos com foco em Gerenciamento de Projetos de Engenharia e Construção. O curso Projetos de Infraestrutura foi realizado nos dias 4 a 8 de agosto de 2014 com 12 participantes e ministrado pe ...
Os professores do IETEC Eng. Alysson Neves e Eng. Jorge Bessa realizaram visita técnica com os gerentes de construção e projetos da Namisa; em seguida foi ministrada a palestra “Gerenciamento e Administração de Obras de Construção Civil para um p ...
Ministrante: Eng.Roberto Diniz – Especialista em Gestão de Projetos e Engenharia de Segurança, Experiência em Projetos de Mineração como Gestor e Fiscal de Contratos. Conteúdo: · Boas práticas para aumentar a Eficácia em Projetos de Mineração
o Grupo IBL recebeu a Saletto Engenharia de Serviços para realizar o 1o Seminário de Gerenciamento de Projetos. Na oportunidade os consultores associados Alysson Neves e Roberto Diniz puderam contribuir com temas como: Administração Contratual para Projeto ...