O que é Basis of Schedule (BoS)? Conheça a AACE 38R-06

Por:Editor Saletto
Destaque | Gestão de Projetos

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out 2026

O Basis of Schedule (BoS), ou documento de bases do cronograma, registra as informações, os critérios e as premissas utilizados no desenvolvimento do cronograma de um projeto. Seu conteúdo ajuda a compreender a estratégia de execução, as condições consideradas no planejamento e os elementos que influenciam os prazos previstos. Ao acompanhar o cronograma, o BoS oferece à equipe e às partes interessadas o contexto necessário para interpretar suas datas e sua lógica.

Elaborar esse documento permite preservar o raciocínio do planejamento e esclarecer o que foi incluído, excluído ou assumido durante sua preparação. Esse registro facilita a revisão do cronograma, a integração de novos profissionais e a identificação de mudanças nas condições originalmente consideradas. Mantido atualizado, o BoS também apoia a análise das revisões e a comunicação entre os envolvidos, reduzindo dúvidas sobre as bases das estimativas de duração, da sequência das atividades e da disponibilidade de recursos.

Para orientar essa documentação, a AACE International disponibiliza a Prática Recomendada 38R-06 — Documenting the Schedule Basis, voltada principalmente a projetos de construção, com possibilidade de aplicação a outros tipos de projetos. A publicação apresenta uma estrutura de informações que pode ser adaptada às características e ao porte de cada empreendimento, abrangendo escopo, estratégia de execução, datas principais, bases do planejamento, riscos, premissas e alterações da linha de base. Sua proposta é oferecer diretrizes para tornar explícitos os fundamentos do cronograma e apoiar sua utilização ao longo do projeto.

O que contempla a Prática Recomendada AACE 38R-06

A Prática Recomendada AACE 38R-06 — Documenting the Schedule Basis apresenta uma estrutura para documentar os fundamentos do cronograma. A orientação é iniciar o BoS durante o planejamento e desenvolvê-lo conforme as informações amadurecem, mantendo-o coerente com o cronograma e com o processo de gestão de mudanças. Seu detalhamento deve ser proporcional às características do projeto. A principal estrutura indicada no sumário compreende os tópicos a seguir.

  1. Descrição do projeto e integração do cronograma: contextualiza o empreendimento, sua fase e o processo de desenvolvimento do planejamento, identificando os participantes e as informações disponíveis.
  2. Escopo do trabalho: delimita os trabalhos contemplados, relacionando-os às estruturas de decomposição do projeto e aos responsáveis.
  3. Estratégia de execução: registra as abordagens de contratação, engenharia, suprimentos e construção que fundamentam o planejamento.
  4. Datas principais do projeto: identifica marcos, aprovações, paradas e interfaces que orientam ou condicionam as entregas.
  5. Bases do planejamento: explica os critérios de duração, produtividade, recursos e calendários, indicando as fontes utilizadas.
  6. Caminho crítico: evidencia as atividades que condicionam os principais prazos e os caminhos próximos da criticidade.
  7. Sequência de execução: descreve o encadeamento geral das fases e dos trabalhos.
  8. Pendências, transferência e partida dos sistemas: explicita a sequência necessária para conclusão, entrega, comissionamento e entrada em operação.
  9. Questões e preocupações: registra assuntos ainda não resolvidos durante a preparação da linha de base.
  10. Riscos e oportunidades: identifica incertezas relevantes e seus possíveis efeitos sobre os prazos.
  11. Premissas: torna explícitas as condições assumidas para elaborar o cronograma.
  12. Exclusões: esclarece os trabalhos e eventos não considerados no planejamento. Esses tópicos também são desenvolvidos no artigo de Umakant Joshi.
  13. Exceções: reserva espaço para registrar ressalvas específicas, mantendo-as distintas das premissas e exclusões.
  14. Alterações e reconciliação da linha de base: explica as diferenças entre versões e os motivos das mudanças.
  15. Reserva de prazo: apresenta a reserva considerada e sua fundamentação.
  16. Alinhamento e compromisso da equipe: contempla a participação dos envolvidos na revisão e aceitação das bases.
  17. Abordagem proporcional ao projeto: ajusta a extensão da documentação à necessidade do empreendimento. A publicação também contempla técnicas e software de programação e um apêndice com formato para o BoS.

Essa organização permite registrar tanto os critérios técnicos quanto as condições de execução que sustentam o cronograma. Sua manutenção deve preservar o contexto de cada revisão, incluindo as principais mudanças e as informações disponíveis no momento da atualização.

 

Como elaborar um Basis of Schedule consistente e útil em 5 passos

1. Reunir as informações e delimitar o escopo. Comece pelos documentos que sustentam o planejamento: escopo contratado, estrutura analítica do projeto, requisitos, marcos e informações de engenharia e suprimentos disponíveis. Registre quais fontes foram utilizadas, suas revisões e o grau de definição do projeto. Identifique os trabalhos contemplados e as exclusões, permitindo que o leitor compreenda os limites e a maturidade das informações consideradas no cronograma.

2. Explicar a estratégia e os critérios do planejamento. Descreva como o projeto será executado e como essa estratégia se traduz na sequência das atividades. Documente os calendários, as jornadas, os recursos, as produtividades e os métodos utilizados para estimar durações. Explicite as premissas e restrições, distinguindo condições assumidas de limitações conhecidas. O documento deve permitir compreender por que o cronograma foi estruturado daquela forma e quais condições sustentam seus prazos.

3. Evidenciar os elementos que condicionam as entregas. Apresente os principais marcos, o caminho crítico, os caminhos próximos da criticidade e as interfaces relevantes. Explique também a sequência de conclusão, entrega, comissionamento e partida, quando aplicável. Registre questões pendentes, riscos, oportunidades e a fundamentação de eventuais reservas de prazo. Esse conteúdo deve esclarecer as condições necessárias para cumprir as datas planejadas e os fatores que podem alterá-las.

4. Validar as bases com a equipe responsável. Submeta o BoS à revisão dos profissionais envolvidos no planejamento e na execução, incluindo as áreas cujas informações fundamentam o cronograma. Confira se a estratégia, as premissas, os recursos e as interfaces descritas correspondem ao planejamento apresentado. Registre as ressalvas ainda existentes e obtenha a aprovação dos responsáveis pertinentes. Essa construção conjunta ajuda a estabelecer uma compreensão compartilhada das bases do cronograma.

5. Manter o documento atualizado e fácil de consultar. Identifique a versão do cronograma à qual o BoS se refere e revise seu conteúdo conforme o projeto evolui. A cada emissão, explique as principais mudanças em relação à anterior, preservando o histórico das informações e decisões. Utilize seções objetivas e detalhamento proporcional ao empreendimento. Assim, o documento permanece útil para consultas, integração de profissionais e análise das alterações durante a execução.

Considerações finais

O Basis of Schedule contribui para tornar o cronograma compreensível, verificável e útil à gestão do projeto. Ao registrar as informações disponíveis, os critérios técnicos, as premissas e a estratégia de execução, o documento preserva o raciocínio que fundamenta os prazos planejados. Sua elaboração também favorece o alinhamento da equipe e oferece uma referência para avaliar mudanças nas condições consideradas durante o planejamento.

A Prática Recomendada AACE 38R-06 oferece uma estrutura para organizar esse conteúdo, com aplicação proporcional às características do empreendimento. Para que o BoS mantenha sua utilidade, é necessário elaborá-lo em conjunto com o cronograma, validar suas bases com os envolvidos e atualizá-lo conforme o projeto evolui. Nos projetos de engenharia e construção, essa disciplina ajuda a comunicar as condições de execução e a compreender as alterações ocorridas ao longo do trabalho.

Referências

AACE International. (2025). Documenting the schedule basis (Recommended Practice No. 38R-06; revisão editorial de 6 de agosto de 2025) [Amostra]. https://web.aacei.org/docs/default-source/toc/toc_38r-06.pdf

Joshi, U. (2023, 18 de abril). Documenting the schedule basis—AACE recommended practice 38R-06. LinkedIn. https://www.linkedin.com/pulse/documenting-schedule-basis-aace-recommended-practice-umakant-joshi/

plannersplace. (2025, 27 de maio). Why it is a good practice to prepare a schedule basis & assumptions document. LogicallyLinked. https://logicallylinked.com/why-it-is-a-good-practice-to-prepare-a-schedule-basis-assumptions-document/


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