Projeto de implantação de PMO para empreendimentos de vento em popa

Por:Editor Saletto
Gestão de Projetos

19

jan 2011

A Saletto Engenharia de Serviços fora contratada pela empresa de consultoria LUIS BORGES ASSESSORIA EM GESTÃO para desenvolver fluxograma de processo, manual, e documentos de gestão para o departamento de empreendimentos de empresa de água e esgoto.

LUIS BORGES ASSESSORIA EM GESTÃO é parceira da Saletto, mais informações em www.luisborges.com.br.

As empresas têm concretizado o seu planejamento estratégico de forma estruturada e sistemática, objetivando atenderem no prazo e dentro do orçamento previsto a gama de ações propostas. Isso implica em se trabalhar por projetos e torna-se inevitável a necessidade de gerir de forma padronizada e organizada cada empreendimento.

NECESSIDADE
Faz-se importante para as corretas tomadas de decisão a criação de um painel para a gestão dos empreendimentos, informando dados como Escopo (andamento físico), Custo (cumprimento do orçamento) e Tempo (cumprimento de prazos).

Para se alcançar tal objetivo a empresa tem demonstrado a necessidade de padronizar a gestão de seus empreendimentos para conseguir mensurar o andamento e avanço de cada etapa (ou fase) no qual o empreendimento se enquadra.

Os trabalhos se encontram na 1a fase e dentro das expectativas do cliente final.

Abaixo, dia de trabalho no cliente para levantamento e validação de informações:
cliente

Janeiro de 2011


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